Khóa học được thiết kế nhằm trang bị cho người học các góc nhìn về 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ, giúp người học xác định rõ mục tiêu khi đi làm, cũng nhưng vai trò của mình khi hoàn thành tốt công việc. Đồng thời có thêm những công cụ và phương pháp để phân loại, đánh giá những thành viên trong đội nhóm để có cách ứng xử phù hợp và những định hướng tốt khi dẫn dắt đội nhóm mang lại thành công trong công việc.
Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:
➢ Hiểu hơn về tư duy lãnh đạo
➢ Tầm quan trọng của các buổi họp và cách tổ chức
➢ Biết các nhân tố tạo một nhóm làm việc hiệu quả
➢ Biết cách khích lệ đội nhóm phản hồi phù hợp
➢ Định hướng được cho đội nhóm trước xu thế thay đổi
➢ Nhận thức được việc quản lý thời gian và năng lượng đem lại sự thành công
Đến với khoá học, các cán bộ của Mobifone đã được học theo từng chuyên đề như Phát triển tư duy lãnh đạo; Tiến hành thường xuyên các buổi họp; Xây dựng đội ngũ tạo kết quả; Kiến tạo văn hóa phản hồi; Dẫn dắt đội ngũ triển khai sự thay đổi cùng Quản lý thời gian và năng lượng bản thân. Bên cạnh đó, để tăng hiệu quả và tính hấp dẫn cho buổi đào tạo, tránh nhàm chán, giảng viên tại COE đã kết hợp giảng dạy lý thuyết và đưa ra các tình huống thực tế để học viên áp dụng vào chính công việc của mình.
Học viên lên thuyết trình trước lớp
Học viên trong giờ thực hành
Học viên nhận chứng nhận hoàn thành khóa học do COE Việt Nam cấp